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        企業動態

        國機重裝天津石化項目生產紀實

        發布時間:2019-07-09 文章來源:國機重裝 閱讀次數:

          20197月1日,是中國共產黨成立98周年。這一天,國機重裝全面完成天津石化煉油升級改造項目,并成功交付用戶,以實際行動向黨的生日獻禮。

          回首研制過程,歷盡艱辛,但國機重裝所有參戰員工無怨無悔……

          精誠合作,金石為開

          天津石化項目是國機重裝二重裝備為中國石油化工股份有限公司天津分公司承制的煉油升級改造項目260萬噸/年渣油加氫裝置,同時也是中石化天津分公司在國內石化容器產品全壽命周期在役檢測的試點產品,對國內石化容器產品未來在役檢測和服役周期有著重大標志性意義,將改變石化行業產品線結構,實現新的效益增長點。其中1臺上流式保護反應器、1臺熱高壓分離器和4臺加氫反應器共計6臺設備由二重裝備核電石化公司承制。

          項目自2018年3月在二重裝備投產以來,面對工期緊,質量高,任務重等困難,二重裝備盡一切可能,協調一切可以協調的資源,科學組織,統籌安排,確定了二重裝備和鎮江公司兩地協同作戰方案。前期由二重裝備核電石化公司完成筒體和中小件等產品的精加工、堆焊及所有配套設施,最后轉至鎮江公司組焊后出產,從長江碼頭運抵天津港后,再由二重裝備萬路公司負責將整體設備運往安裝現場。

          像這樣跨單位、跨區域,長時間、多部門、多地點、多臺產品同時開工的協同作戰,組織難度不言而喻。雖然對二重裝備來說,已經不是第一次了,在去年創“兩個世界之最”的鎮海項目沸騰床渣油鍛焊加氫項目中也有應用,但經驗依然抵擋不住擺在面前的困難和挑戰。

          于是,從每周至少一次的項目專項協調會、現場技術交底會、質量風險防控會到每天一次的現場交接會,項目組提計劃、排方案、定措施,有力地確保了各單位、各部門、各工序間的組織銜接問題。通過各兄弟單位和全體干部職工的勠力同心,精誠合作,在整個項目的運行過程中,沒有一件產品因為組織協調的原因耽誤工期。

          風險防控,確保產品質量

          為保證天津石化項目質量,由二重裝備牽頭,聯合質量、技術、生產各個系統,首次將壓力容器項目納入風險防控。

          在2018年5月順利召開天津石化項目風險防控啟動會后,二重裝備核電石化公司對各個制造關鍵點進行了仔細梳理,制定了關鍵風險防控點,成立了天津石化風險防控工作組,每季度組織召開風防工作會議。通過對項目執行狀態、風險防范項的開啟以及關閉情況、經驗反饋等情況的了解,形成了風防落實記錄、監督檢查記錄、后評價報告等,制定了一系列行之有效的可靠方案,充分調動了風防主體責任單位的主體風防意識,有力地推進了風險防控工作落地落實。

          調研結果顯示,二重裝備將該項目的鍛造、焊接、熱處理等工序列為風險防控重點環節,共識別風險項150項,關閉150項。對比其他未進行風險防控的項目,生產制造質量得到明顯提升。

          黨建引領,黨員發揮先鋒模范作用

          2018年夏天,當天津石化項目在二重裝備核電石化公司集中堆焊的時候,正值最難熬的三伏天。在那高溫、潮濕又悶熱的日子里,核電石化公司天津項目黨員突擊隊主動請求延遲或放棄了高溫假,積極投身到戰斗中去。黨員突擊隊員們以“搶進度、保質量、保節點”為目標,上演了一幕又一幕感人的故事。

          電焊工何權修,作為電焊三班的班長,主要帶領團隊負責中小件的堆焊,為了搶回中小件來件晚的時間,他帶領同事們想方設法,通過小改小革,改變法蘭裝夾方式,達到事半功倍的效果。車工鐘前成,孩子剛剛出生,還沒有好好體驗初為人父的喜悅,便主動請求參與到大倒班中來,接二連三地為從堆焊作業區下來的工件加工坡口、凸臺等。起重工鄧軍,為了不讓一件產品在轉運過程中因為等待行起浪費時間,每天穿著從未干過的工作服,在堆焊作業區和機加作業區之間來回奔波。常常看到他臉頰兩側都掛著一串串晶瑩剔透的汗珠,眼神堅定,手勢干脆利落的指揮著一件件幾噸、幾十噸甚至上百噸重的產品做著空間曲線運動……

          在黨員突擊隊的共同努力下,從7月到9月,歷時接近100天,核電石化公司黨員突擊隊,高標準、嚴要求,精心操作,戰高溫、斗酷暑,克服了環境惡劣、勞動強度大、產品到件晚等各種困難,最終不辱使命,以高度的工作責任心和精湛的技術水平,搶回進度,最終確保了該項目6臺設備40余個筒體內壁堆焊全部一次合格,按時間節點順利發往鎮江公司,為項目后續按期出產奠定了堅實的基礎。

          大局面前,分工不分家

          在整個天津石化項目從投產到用戶現場安裝的推進過程中,涉及到單位不只有鑄鍛公司、萬路公司、鎮江公司,還有很多中小件及焊材等材料供應商,以及交通、路政、高速等管理部門,期間的困難很多很多。

          辦法總比困難多。二重裝備鑄鍛公司在短期內全面共建,圓滿完成40余件筒體的投料鍛造工作。核電石化公司以黨建引領,將黨建工作與天津項目生產有機融合,穩步推進項目完成攻堅戰。鎮江公司在接到接力棒后,科學組織,快速進入狀態,完成筒體組裝和水壓試驗等工作。6臺設備抵達天津港后,二重裝備萬路運業克服道路交通限制、橋梁限載、路上指示燈監控架限高等困難,使6件單臺產品超過千余噸的設備順利走過30公里運達安裝現場。

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